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3月23日，市供销社召开2023年重点工作汇报交流暨业务培训会，市社党组成员、监事会副主任林中华同志出席会议并作工作安排，各县区供销社分管副主任、业务负责人、统计报表人员、市供销直属各公司相关负责人等40余人参加会议。

培训会上，各单位业务分管领导分别就2023年重点工作及项目谋划情况进行了汇报交流，市社合作指导科同志围绕省、市社重点工作会议精神、省社“六大方案”、浙江考察学习情况、统计报表填报等内容进行专题培训。会上，还专程邀请了工商银行总行网络金融部平台金融发展中心周庄原经理对“数字供销”综合服务平台进行了推广培训。

林中华对每个县区的发言交流进行点评，并指出供销社是一个大有可为的广阔平台，有为才有位，每个供销人应该发扬“干一行爱一行、专一行精一行”的敬业精神，创新思路，开拓进取，在各自的岗位上发光发热，在自己的工作经历上留下浓墨重彩的一笔。

林中华强调，各县区供销社要把业务工作认真、下大力气干好，一是抓好队伍。以党建为引领，建设和完善人才队伍。各县区供销社副主任要汇报好，让一把手认识到业务科室的重要性。要保留业务骨干人员，采取“以老带新、以新促老”方式，促进整体队伍素质能力提升。二是理清思路。要充分认识到中央、省、市对供销社的要求是什么，市供销社提出的“十大工程、三大模式、五大典型”是什么，结合各县区实际，能做什么，可以做什么。供销社项目资金比较少，各县区要争取向上积极融合，“内引外联”形成广泛的联合合作，提高供销社服务能力。要持续高标准做好统计报表工作，坚持数出有据，使用数据采集点信息综合预测研判，使统计报表数据规范化、正常化、科学化。三是抓好重点。各县区供销社既要抓好传统业务，又要着重拓展新兴业务。按照省供销社关于农资保价稳供相关要求，继续发挥主渠道作用，持续深入开展化肥淡储旺供。“832平台”作为一项新兴业务，各县区合作过程中一定要找准利益联结点，做到有帮扶，同样有效益。各县区“832平台”一定要有线下的展示展销中心，展示当地农业发展成果，满足市民对优质、健康、安全农产品的需求，展现供销新作为。

经过一天时间的紧张培训，与会人员一致反映理清了思路，明确了重点，提高了业务水平，对指导当前乃至今后一个时期的业务工作起到了良好的效果。