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近日，商城县召开县级“乡土人才工作站”建设工作推进会，县委常委、组织部长吕菲出席会议并讲话，相关乡镇、县直单位主要领导、分管同志及部分优秀乡土人才代表参加会议。

与会人员首先到河凤桥乡田湾村实地参观县级“乡土人才工作站”建设情况，随即召开座谈推进会。会上，河凤桥乡就县级“乡土人才工作站”建设情况、急需解决问题以及相关职能单位需要分解承担的职责任务做了具体通报，农业农村局、商务局、住建局、文广旅局、乡村振兴局、科工信局、特色产业发展中心、文联等8个职能单位主要负责同志结合职责任务进行表态发言，并对功能区划、运行模式、管理体制机制等提出意见建议。

就如何高标准、高质量快速推进县级“乡土人才工作站”项目建设，吕菲指出，一要在设计上找准功能定位。要明确打造县级“乡土人才工作站”不是光摆花架子，更不是迎接上级检查的盆景，要紧紧围绕我县乡土人才风采成绩展示、能力培训提升、交流互动平台、产品成果推介等四大功能定位，对功能区划设计方案再细化、再打磨、再提升，切实将工作站打造成全县乡土人才展示风采、汇聚交流、分享经验、提升本领、带富惠民的平台阵地。二要在投入上抓好资源整合。县级“乡土人才工作站”建设标准高，投入资金较大，需要相关职能部门强化团结协作，做好资源整合。相关单位要充分发挥职能优势，将上级和本县涉及乡土人才的项目、培训资金充分整合，科学谋划、统筹使用、形成合力，确保项目高质高效推进。能独立完成馆室设计打造的单位要迅速行动，快速施工，切忌“等靠要”和推诿扯皮。三要在使用上做好运营管理。要理顺管理机制，“乡土人才工作站”建成后，县委人才办负责统筹协调，河凤桥乡党委负责日常管理维护。积极探索“工作站+村级合作社”的市场化运作模式，通过政府购岗、乡村干部兼职等形式，选优配强一支擅长策划与承办活动、沟通交流和贴心服务的管理团队，依托承办各类乡土人才培训、大型活动等方式，持续提升工作站运转经费保障水平。相关单位的人才培训计划，能入驻的尽可能入驻，能整合的尽可能整合，真正让工作站“转起来、用起来、活起来”。同时要强化宣传报道，不断扩大工作站影响力和知名度，确保“乡土人才工作站”健康、稳定、可持续发展。