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8月16日，新县县长李晓亮主持召开项目推进中心调度会，听取近期全县重点项目建设进展情况，分析研判问题短板，安排部署下步重点工作。县委常委、县纪委书记、县监委主任张欣出席会议。

会议听取了项目推进中心、“五大指挥部”、专项工作组及各要素保障部门近期工作开展情况，并就完善项目推进机制、优化项目推进流程、加快推进项目建设等进行了深入会商研讨，现场交办解决相关问题。

李晓亮对近期全县项目推进工作所取得的成绩予以肯定，强调要进一步加强项目推进中心、“五大指挥部”等组织机构与相关工作人员力量，深化项目推进工作专班，树牢“项目为王”理念，加强项目推进工作统筹调度，强化各类要素保障，以最坚决的态度、最有力的举措、最过硬的作风全力加快推进全县重点项目建设，为奋力谱写“美好生活看信阳、幸福体验在新县”绚丽新篇章夯实坚固基础。

李晓亮要求，要强化分析研判。进一步明确项目推进工作机制，坚持目标导向、问题导向和结果导向，聚焦项目推进中的堵点问题和薄弱环节，全面排查、梳理、总结，明晰项目推进动向清单和着力重点，理顺工作机制，落实相应举措，做到推进项目建设“干有方向、干有章法、干有成效”。

要强化组织领导。加强项目推进工作专班，紧盯项目建设进度，层层传导压力，严格落实主体责任、部门责任、属地责任；要强化人员力量，加强专业人员业务培训，把握上级政策导向，加强专项债等谋划争取力度，完善信息沟通共享机制，发挥部门协调联动成效，落实要素保障主动服务，形成大干快上攻坚合力，确保项目推进工作更加高效有序。

要强化督导检查。严肃工作纪律，加大督查检查力度，深化奖优罚劣机制，以“零容忍”的态度对项目推进不力、严重滞后的部门予以通报并严肃追究责任，倒逼各级领导干部主动担当作为，力促重大项目建设加速推进，为全县经济社会高质量发展筑牢坚固基础。